为进一步落实国务院国资委关于做好中央企业“十五五”规划编制工作的有关要求，必赢网络游戏平台总院于8月下旬组织召开“十五五”业务、职能规划质询会议。集团战略与改革委员会全体成员出席会议，会议由集团党委副书记、总经理孟祥宇主持。

会上，各单位、部门系统总结了“十四五”战略完成情况，深入剖析经验与不足，并就“十五五”时期面临的环境变化、发展定位、战略目标及重点任务等进行了汇报。集团战略与改革委员会围绕战略目标、科技创新、业务布局、管理机制等开展质询与研讨，并提出规划改进建议与下一步工作要求。

集团党委书记、董事长王德成对各单位、部门“十五五”战略规划编制情况予以肯定，并指出，“十三五”以来，各单位、部门持续强化战略意识，科学谋划定位，坚持问题导向与目标导向相结合，积极设定进取型发展目标，聚焦全面发力工业母机与工业软件的战略部署，不断强化核心功能、提升核心竞争力，为集团完成“十四五”“双倍增”目标、加快建设世界一流创新型企业奠定了坚实基础。

针对下一阶段规划编制工作，他强调，要坚持党建领航、战略引领，持续深化改革，凝聚共识推动高质量发展，充分运用现有经验和有效抓手推进规划落实；要加强统筹联动，促进各级规划的有效衔接与融合，职能部门应充分发挥引领作用，强化系统思维，确保各级规划方向一致、目标统一、思路贯通；要写实写准战略内容，将国务院国资委要求和集团战略部署转化为可执行、可检验的重点任务与具体举措，细化发展目标和指标，保障规划切实落地、持续赋能。

孟祥宇就后续工作提出三项要求，一是深入消化意见建议，坚守使命定位，凝聚共识，夯实战略执行计划，将质询成果转化为切实的发展举措；二是聚焦重点持续完善，通过对标对表和全面盘点，力争在破解重点难点问题上实现实质性突破；三是推进战略举措再对齐，理清规划任务、目标与举措等战略要素的相互关系，逐项分解对应，确保规划清晰、措施可行。

集团总助级领导、各职能部门负责人、各二级子企业和重要三级子企业主要负责人及相关人员现场参加会议。